Objetivos
- Gestionar los recursos materiales cumpliendo los objetivos de volúmenes requeridos y entregas.
- Garantizar la calidad de la producción y el cumplimiento del plan establecido
Descripción
- Tema 1. Introducción a la planificación de las operaciones.
- Introducción.
- Aprovisionamiento.
- Producción.
- Almacenaje.
- Distribución.
- Operador logístico.
- Tema 2. Gestión de la demanda y de la capacidad.
- Introducción.
- Tipología de demanda.
- Técnicas de previsión.
- Gestión de la capacidad.
- Tema 3. Principios sobre la optimización de inventarios y el control de existencias.
- Introducción.
- Factores influyentes.
- Tipos de inventario.
- Costes de inventario.
- Stock óptimo.
- Criterios de valoración.
- Niveles de stock.
- Modelos de gestión.
- Control de stock.
- Tema 4. Supply chain management.
- Introducción. Scm en la empresa actual.
- Etapas históricas de scm.
- La planificación integrada en scm procesos.
- Acciones a realizar sobre la cadena de suministros.
- Elementos de la scm.
- La planificación integrada de la cadena de suministro.
- Gestión integrada de los stocks.
- Planificación y previsión de la demanda.
- Tics en la logística de aprovisionamiento, interna y de salida distribución.
- Beneficios que se obtienen al implantar scm.
- Tema 5. Dirección estratégica en la organización.
- Introducción a la dirección estratégica.
- La dirección en las organizaciones.
- La dirección estratégica.
- El análisis estratégico.
- Creación de la ventaja competitiva.
- Ventaja competitiva por segmentación del mercado.
- Ventaja competitiva por diferenciación.
- Ventaja competitiva y evolución del sector.
- Tema 6. Funciones de la dirección logística.
- Introducción.
- El concepto de logística en la empresa.
- Evolución histórica y características relevantes.
- Áreas operacionales de la logística.
- Planificación logística.
- Funciones de la logística integrada.
- Logística inversa.
- Logística y su relación con otras funciones.
- Globalización y tecnologías de la información.
- La logística mediante una visión horizontal o por procesos.
- Tema 7. Cuadro de mando y balance scorecard.
- Introducción.
- Características del cuadro de mando.
- Perspectiva financiera.
- Perspectiva del cliente.
- Perspectiva de procesos.
- Perspectiva del desarrollo de las personas y el aprendizaje.
- El cuadro de mando en la actualidad.
- Elaboración del cuadro de mando.
- Contenido del cuadro de mando.
- Beneficios y perjuicios del cuadro de mando integral.
- Tema 8. Logística de productos y logística de servicios.
- Globalización y logística de productos y servicios.
- La gestión logística.
- Flujos de bienes y flujos de servicios.
- La gestión logística en la atención al cliente.
- Logística e integración de departamentos.
- La gestión logística de productos.
- Políticas y decisiones en la gestión de inventarios.
- Seguros y transporte de mercancías.
- El servicio al cliente en la logística y la cadena de suministros.