Objetivos
- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
- Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
Descripción
- Unidad 1. Liderazgo y estilos de dirección.
- Introducción
- Liderazgo y equipo
- Concepto y estilos de dirección
- Unidad 2. Gestión del Cambio.
- El cambio organizativo: Conceptos Básicos
- Resistencia individual al Cambio
- Resistencia organizativa al Cambio
- Tratamiento de la resistencia al Cambio
- Detalles de planificación
- Unidad 3. Gestión de Conflictos.
- Introducción
- Definición. tipos y antecedentes de un Conflicto
- Conflictos funcionales
- Conflictos disfuncionales
- Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos
- Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión
- Unidad 4. Gestión de reuniones.
- La reunión: definición y funciones
- Elementos de una reunión
- Tipos de reuniones
- Fases de una reunión
- Unidad 5. Técnicas de negociación.
- Introducción
- Conceptos básicos
- Preparar la negociación
- Tácticas en la negociación
- Contingencias de la negociación
- Cierre del acuerdo
- Unidad 6. La gestión del tiempo.
- Introducción
- El tiempo como recurso
- La gestión eficaz del tiempo
- Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo
- El programa diario: La Agenda